Kallas meenutas, et kohe, kui temast sai tippjuht, hakkasid lendama anonüümsed kaebused. Kallas sai hea soovituse: ära lasku nende tasemele. Ära vasta, ignoreeri. See on põhimõte, mida ta on ise elus järginud ja soovitab teistelegi.
Alati meeskonda usaldanud
Kallas tähendas, et otsustajal pole kunagi piisavalt informatsiooni, aega ega ressursse. Ta meenutas 23. mai hommikut 1992. aastal Washingtonis. „Mind haaras tõeline kabuhirm,“ meenutas ta. „Järgmisel päeval pidin üksi otsustama, kas rahareform tuleb või mitte. "Ei" oleks tähendanud ainult natuke vingumist, aga jaatava otsuse korral ebaõnnestumine oleks olnud ainult minu ebaõnn.“ Edasine on ajalugu: rahareform õnnestus hoolimata sellest, et selle ettevalmistamiseks polnud ei aega, raha ega informatsiooni.
Nõukogude ajal oli põhimõte, et kedagi ei tohi usaldada, meenutas Kallas. „Tegin veendunult algusest peale vastupidi, olen alati oma meeskonda täielikult usaldanud. Vaid üks inimene on mind reetnud. Rasketel hetkedel on sõbrad ja perekond asendamatud,“ kõneles ta.
Kallas rääkis, et edu saavutamiseks peab juht ise oma ideesse meeletult uskuma, siis tulevad inimesed temaga kaasa. "Meeskonna pealik ei saa olla mingi ülemus laua taga, eeldades, et kuskil on keegi, kes ideesid toodab. Idee ja kontsept peab olema selle esimese numbri peas." Kui inimesed jagavad liidri veendumusi, siis nad tulevad temaga kaasa. Kallas märkis, et juhi lähim meeskond ei saa olla väga suur, sest kõiki peab saama usaldada. "See peab olema täiesti aus mäng," rääkis Kallas. "Kui kõik on kõiges osalised, siis nad ka pühenduvad."
Täna toimub Äriplaani kõrval populaarseim Äripäeva konverents Gaselli kongress, kus sel korral räägivad inspireerivad esinejad oma lugu. Kongressil autasustatakse järjekordse Gaselli TOPi võitjaid ehk Eesti kõige kiiremini kasvavaid firmasid. Gaselli kongress on üks osa Äripäeva gaselliliikumisest, mille koostööpartner on LHV ja mis kätkeb endas ka gasellide lugusid Äripäevas ja Delovoje Vedomostis.